d. Rating kinerja mengevaluasi kinerja karyawan secara berkala sesuai standar kinerja yang sudah direncanakan dan mengkomunikasikan hasil evaluasi
d) Rewarding kinerja memberikan penghargaan atas kontribusi pegawai terhadap pencapaian organisasi
Unit organisasi mengidentifikasi para superkeeper. Superkeeper adalah mereka yang memiliki kinerja tinggi yang sangat tinggi, memiliki pontensial hebat dan sangat penting bagi keberhasilan dimasa yang akan datang. Orang orang berbakat ini merupan permata intan bagi organisasi yang membantu menyebarkan dan mendorong terwujudnya perilaku yang menjadi dasar tercapainya kinerja organisasi.
Cara mengidentifikasi para superkeeper
- Langka pertama adalah mengungkap profil mereka, terutama yang sesuai dengan tuntunan pekerjaan dan budaya organisasi. Budaya organisasi harus dijabarkan secara jelas, tetapi sederhana sehingga muda dipahami. Setiap organisasi memiliki budaya yang unik. budaya dalam hal ini (nilai nilai, kompotensi-kompotensi, keterampilan- ketrampilan)
- Mengidentifikasi individu-individu yang memegang posisi diperusahaan-perusahaan yang dinominasikan tersebut
- Identifikasi para superkeeper haru dilakukan secra terus menerus.
- Siapa yang kinerjanya istimewa
- Siapa saja yang menonjol dan dikenal hebat
- Bagaimana pengembangan karier bagi orang kinerjanya istimewah menonjol dan dikenal hebat
- Bagaiana gaya hidup orang orang yang sangat berbakat tersebut
Sumber
- https://nasional.kontan.co.id/news/kecurangan-seleksi-cpns-2021-di-buol-sulawesi-tengah-asn-terlibat-akan-dipecat
- UU ASN No 24 Tahun 2014
- Peraturan Pemerintah No 17 tahun 2017 T, Manajemen ASN
- Baca selengkapnya di artikel “Modus Kecurangan Tes CPNS 2021: Remote Access SKD & Tilok Palsu”, https://tirto.id/gkSx
- Lance A. Berger, Dorothy R Berger (2007); Best Practices on Talent Management .Penerbit PPM, Menteng raya, Jakarta Pusat
